Expertenworkshop.
Verschwendung sehen. Wertschöpfung stärken.
Setzen Sie sich mit zentralen Lean-Werkzeugen auseinander. An konkreten Beispielen lernen Sie, Verschwendung zu erkennen und Verbesserungen im Arbeitsalltag vorzubereiten.
Aktive Lernzeit für Module, integrierte Fallbeispiele und Wissenschecks, inklusive aller enthaltenen Belt-Stufen. Die Zeitangaben sind Orientierungswerte; Ihr persönlicher Aufwand hängt von Vorwissen und Lerntempo ab. Bei Green und Black Belt kommt die verpflichtende Zertifizierungsprojekt- bzw. Workshopzeit hinzu. Weitere Praxis, zusätzliche Wiederholungen, Prüfungen und optionale Expertengespräche sind ebenfalls separat einzuplanen.
Lernzeiten und Vergleich ansehen ↗Den Arbeitsablauf verbessern, den Sie täglich vor sich haben.
Lean beginnt mit einer genauen Beobachtung: Wo wartet Arbeit? Wo entstehen Rückfragen oder unnötige Wege? In diesem eigenständigen Onlineformat bearbeiten Sie typische Situationen aus Produktion, Service und Verwaltung. Daraus entwickeln Sie einen überschaubaren ersten Verbesserungsversuch.
Der Expertenworkshop ist ein selbstständig bearbeitbares E-Learning mit Aufgaben und Fallbeispielen, kein fest terminierter Live-Workshop. Im Mittelpunkt stehen Lean-Werkzeuge; vertiefte Statistik und ein DMAIC-Zertifizierungsprojekt gehören nicht zu diesem Format.
Viele offene Vorgänge, lange Durchlaufzeit
In einer Verwaltung werden immer neue Vorgänge begonnen. Dringende Fälle überholen andere, Rückfragen führen zu zusätzlichen Schleifen.
Ihre Aufgabe
Sie zeichnen die Übergaben auf, unterscheiden Bearbeitung und Wartezeit und entwerfen ein einfaches Board mit begrenzter paralleler Arbeit. Ein PDCA-Versuch zeigt, ob die Änderung den Ablauf verbessert.
Das gehört zu Ihrem Kurs.
- Ihr Lernweg
- Expertenworkshop. Eigenständiges Format ohne vorausgesetzte Belt-Ausbildung.
- Zugang und Bearbeitung
- Zwölf Monate Kurszugang ab Aktivierung. Sie bearbeiten die Online-Module, Fallbeispiele und Wissenschecks zeitlich flexibel und können Inhalte wiederholen.
- Fragen beim Lernen
- Die KI-Lernbegleitung erläutert Begriffe und unterstützt Sie bei Übungen. Persönliche Fachgespräche mit unseren Experten können Sie zusätzlich buchen.
- Zeitaufwand
- 3–4 Std. aktive Lernzeit. Zusätzliche Wiederholungen und die Übertragung auf Ihren Arbeitsalltag planen Sie nach Bedarf ein.
Die Lerninhalte.
Die Themen im Einzelnen: Öffnen Sie die Abschnitte für die behandelten Methoden und Aufgaben.
01Wert aus Kundensicht
+
Wertschöpfende Arbeit von Verschwendung unterscheiden und den Blick für unnötige Prozessschritte schärfen.
- Kundenanforderungen und den Zweck eines Prozesses bestimmen
- Wertschöpfung, notwendige Nebenarbeit und Verschwendung unterscheiden
- Typische Verschwendungsarten im eigenen Ablauf erkennen
02Wertströme sichtbar machen
+
Material- und Informationsflüsse erfassen. Vom Ist-Zustand zu einer begründeten Vorstellung des Soll-Zustands.
- Prozessschritte, Bestände und Übergaben aufnehmen
- Bearbeitungszeit und Durchlaufzeit auseinanderhalten
- Einen einfachen Ist-Wertstrom und einen möglichen Soll-Ablauf skizzieren
03Fluss statt Stillstand
+
Die Grundideen von Fluss, Takt, Pull und Kanban anhand nachvollziehbarer Alltagssituationen.
- Engpässe und zu viel gleichzeitig begonnene Arbeit erkennen
- Push und Pull sowie das Prinzip von Kanban unterscheiden
- Takt, Losgrößen und Fluss an einfachen Beispielen einordnen
04Standards schaffen Freiraum
+
5S, visuelles Management und standardisierte Arbeit als Grundlage für verlässliche Prozesse.
- Die fünf Schritte von 5S praktisch durchgehen
- Arbeitsstandards und sichtbare Abweichungen beschreiben
- Ein einfaches visuelles Board für Aufgaben und Hindernisse entwerfen
05Verbesserung in Gang bringen
+
Mit PDCA und Kaizen einen überschaubaren Verbesserungsversuch planen, auswerten und weiterentwickeln.
- Einen begrenzten PDCA-Versuch mit Hypothese und Messgröße planen
- Ergebnisse auswerten und die nächste Anpassung ableiten
- Verantwortliche und eine regelmäßige kurze Überprüfung vereinbaren
Die Lernmodule verbinden methodische Grundlagen mit Fallbeispielen und Wissenschecks. Sie bestimmen Ihr Lerntempo.
Ihre Fragen. Klare Antworten.
01Sind die vorherigen Belts enthalten?+
Ja. Yellow enthält White. Green enthält White und Yellow. Im Black Belt sind White, Yellow und Green Belt enthalten. Sie wählen Ihren vollständigen Zielkurs und bearbeiten die Grundlagen innerhalb desselben Lernwegs. Der separate Black Belt Aufbau setzt dagegen einen anerkannten Green Belt mit Projektnachweis voraus; die Vorstufen sind dort nicht enthalten.
02Wie funktioniert das E-Learning?+
Das Angebot ist als kostenpflichtiges Online-Lernen mit einzeln buchbaren Kursen konzipiert. Sie bearbeiten die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo. Der persönliche Lernbereich und die Buchung werden zum Kursstart freigeschaltet.
03Was kosten die Kurse?+
Einmalige Endpreise: White Belt 59 €, Yellow Belt 149 €, Green Belt 890 €, Black Belt 2.090 €, Expertenworkshop 149 €, Black Belt Aufbau 1.250 €. Alle Angaben enthalten 19 % MwSt. Der Zugang gilt zwölf Monate ab Aktivierung, ohne Abo. Firmenkonditionen und Mengenrabatte finden Sie im Teamrechner auf der Unternehmensseite. Buchung und Zahlung sind noch nicht möglich.
04Welche Vorteile bieten Teamlizenzen?+
Bei einer gemeinsamen Business-Bestellung gelten ab fünf Lizenzen 10 %, ab zehn 15 %, ab 25 Lizenzen 20 % und ab 50 Lizenzen 25 % Rabatt auf den jeweiligen Business-Einzelpreis. Die Kurse dürfen gemischt werden. Jede Lizenz ist personenbezogen. Die enthaltene Projektbegleitung bei Green und Black bleibt erhalten. Zusätzliche Beratung ist nicht rabattierbar.
05Wie viel Zeit sollte ich einplanen?+
Die aktive Lernzeit beträgt als Orientierungswert 45–60 Minuten für White, 3–4 Stunden für Yellow, 12–16 Stunden für Green und 28–36 Stunden für Black Belt. Die Zeiten der vollständigen Belt-Kurse enthalten die vorherigen Stufen sowie integrierte Fallbeispiele und Wissenschecks. Der separate Black Belt Aufbau umfasst geschätzt 16–20 Stunden zuzüglich Projektzeit. Ihr persönlicher Aufwand hängt von Vorwissen und Lerntempo ab. Für Green und Black Belt kommt die Zeit für das verpflichtende Zertifizierungsprojekt hinzu – im eigenen Unternehmen oder im enthaltenen Workshop. Weitere Praxis, Prüfungen, Wiederholungen und zusätzliche Expertengespräche sind ebenfalls separat einzuplanen.
06Wie werde ich beim Lernen begleitet?+
Ihre individuelle KI-Lernbegleitung beantwortet Fragen, erläutert Inhalte passend zu Ihrem Wissensstand und schlägt Übungen vor. Das verpflichtende Zertifizierungsprojekt bei Green und Black Belt begleiten unsere hauseigenen Experten; diese Begleitung ist enthalten. Darüber hinaus buchen Sie auf Wunsch zusätzliche Expertengespräche für fachliche Vertiefung hinzu.
07Wie schließe ich Green oder Black Belt erfolgreich ab?+
Für den erfolgreichen Abschluss der Green- und Black-Belt-Ausbildung ist jeweils ein erfolgreich abgeschlossenes Zertifizierungsprojekt erforderlich. Sie wählen zwischen einem Projekt in Ihrem eigenen Unternehmen und einem Projekt im Zertifizierungsworkshop. Unsere hauseigenen Experten begleiten Sie auf beiden Wegen. Die Projektbegleitung und der wahlweise nutzbare Workshop sind im jeweiligen Training enthalten.
08Wie viel Zeit benötigt das Zertifizierungsprojekt?+
Die Projekt- bzw. Workshopzeit kommt zur ausgewiesenen E-Learning-Zeit hinzu. Sie hängt vom gewählten Weg und vom Projektumfang ab. Für den Workshop gelten die ausgewiesenen Zeitkontingente. Die Bearbeitungszeit eines eigenen Unternehmensprojekts richtet sich nach dessen Umfang und Ihren betrieblichen Rahmenbedingungen.
09Erhalte ich eine Zertifizierung?+
Bei Green und Black Belt ist ein erfolgreich abgeschlossenes Zertifizierungsprojekt Voraussetzung für den erfolgreichen Ausbildungsabschluss. Die Projektbewertung durch unsere hauseigenen Experten und eine Korrekturschleife sind im jeweiligen Training enthalten. Es wird keine ASQ-Zertifizierung oder Akkreditierung zugesagt.