Yellow Belt.
Methoden kennenlernen. Im Projektteam mitwirken.
Vertiefen Sie die Grundlagen und lernen Sie, Verbesserungsprojekte aktiv zu unterstützen. Sie erfassen Prozesse, sammeln Daten und gehen ersten Ursachen systematisch auf den Grund.
Aktive Lernzeit für Module, integrierte Fallbeispiele und Wissenschecks, inklusive aller enthaltenen Belt-Stufen. Die Zeitangaben sind Orientierungswerte; Ihr persönlicher Aufwand hängt von Vorwissen und Lerntempo ab. Bei Green und Black Belt kommt die verpflichtende Zertifizierungsprojekt- bzw. Workshopzeit hinzu. Weitere Praxis, zusätzliche Wiederholungen, Prüfungen und optionale Expertengespräche sind ebenfalls separat einzuplanen.
Lernzeiten und Vergleich ansehen ↗Im Projektteam mehr beitragen als gute Ideen.
Für eine belastbare Ursachenanalyse braucht es eine saubere Prozessaufnahme und brauchbare Daten. Im Yellow Belt üben Sie genau diese Vorarbeit. Sie lernen einfache Werkzeuge kennen und sehen, welche Fragen Sie damit beantworten können – und welche noch offenbleiben.
Sie bearbeiten die Basiswerkzeuge für die Mitarbeit im Projektteam und für kleine Verbesserungsversuche im eigenen Bereich. Vertiefte Statistik und die fachliche Leitung größerer Projekte sind Gegenstand von Green und Black Belt.
Warum bleiben Kundenanfragen liegen?
Ein Serviceteam vermutet, dass vor allem komplizierte Anfragen die Antwortzeit verlängern. Eine einheitliche Erfassung fehlt.
Ihre Aufgabe
Sie grenzen den Ablauf ein, entwerfen eine Strichliste für Fehler- und Wartegründe und priorisieren die häufigsten Kategorien mit Pareto. Mit Ishikawa und 5 Why bereiten Sie anschließend die Prüfung möglicher Ursachen vor.
Das gehört zu Ihrem Kurs.
- Ihr Lernweg
- White Belt, Yellow Belt. Sie benötigen keine gesonderte Buchung der vorherigen Stufen.
- Zugang und Bearbeitung
- Zwölf Monate Kurszugang ab Aktivierung. Sie bearbeiten die Online-Module, Fallbeispiele und Wissenschecks zeitlich flexibel und können Inhalte wiederholen.
- Fragen beim Lernen
- Die KI-Lernbegleitung erläutert Begriffe und unterstützt Sie bei Übungen. Persönliche Fachgespräche mit unseren Experten können Sie zusätzlich buchen.
- Zeitaufwand
- 3–4 Std. aktive Lernzeit, einschließlich der enthaltenen Belt-Stufen. Zusätzliche Wiederholungen und die Übertragung auf Ihren Arbeitsalltag planen Sie nach Bedarf ein.
Die Lerninhalte.
Die Themen im Einzelnen: Öffnen Sie die Abschnitte für die behandelten Methoden und Aufgaben.
01Ihr Fundament: White Belt
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Alle White-Belt-Inhalte sind enthalten. Sie vertiefen Ihr Verständnis von Kundennutzen, Prozessdenken und dem DMAIC-Ablauf.
- Kundennutzen, Verschwendung und Streuung wiederholen
- Den Zusammenhang zwischen den DMAIC-Phasen nachvollziehen
- Rollen und Aufgaben im Verbesserungsteam einordnen
02Define — das Problem eingrenzen
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Problem und Ziel unterscheiden, Kundenanforderungen konkretisieren und einen Prozess mit SIPOC und einfachen Ablaufdiagrammen beschreiben.
- Problem, Ziel und Lösung sauber trennen
- Prozessgrenzen mit SIPOC festlegen
- Übergaben und Rückfragen im Ablaufdiagramm sichtbar machen
03Measure — Daten gezielt sammeln
+
Datenarten unterscheiden, eine einfache Datenerhebung vorbereiten und Ergebnisse mit Strichlisten, Häufigkeiten und grundlegenden Kennzahlen darstellen.
- Zählbare Ereignisse und messbare Größen unterscheiden
- Merkmale, Kategorien und Erfassungszeitraum festlegen
- Häufigkeiten und Anteile berechnen und verständlich darstellen
04Analyze — Ursachen untersuchen
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Mit Pareto-Diagramm, Ishikawa und 5 Why mögliche Ursachen strukturieren und Vermutungen von belegbaren Zusammenhängen unterscheiden.
- Mit Pareto die häufigsten Problemkategorien auswählen
- Mögliche Ursachen im Ishikawa-Diagramm ordnen
- 5 Why einsetzen und die Grenzen einer reinen Vermutung erkennen
05Improve — im Kleinen verbessern
+
Verschwendung erkennen, Ideen priorisieren und mit 5S, visuellem Management und einem überschaubaren PDCA-Versuch erste Maßnahmen vorbereiten.
- Verbesserungsideen nach Aufwand und Nutzen sortieren
- 5S und visuelle Hilfen an einem Arbeitsplatzbeispiel einsetzen
- Einen kleinen Versuch mit Ziel, Maßnahme und Messgröße planen
06Control — im Team dranbleiben
+
Einfache Standards und Kennzahlen nutzen, Ergebnisse verständlich kommunizieren und die weitere Umsetzung im Projektteam unterstützen.
- Eine einfache Arbeitsanweisung formulieren
- Verantwortliche und Kontrollrhythmus festlegen
- Ergebnisse und offene Fragen an die Projektleitung übergeben
Die Lernmodule verbinden methodische Grundlagen mit Fallbeispielen und Wissenschecks. Sie bestimmen Ihr Lerntempo.
Ihre Fragen. Klare Antworten.
01Sind die vorherigen Belts enthalten?+
Ja. Yellow enthält White. Green enthält White und Yellow. Im Black Belt sind White, Yellow und Green Belt enthalten. Sie wählen Ihren vollständigen Zielkurs und bearbeiten die Grundlagen innerhalb desselben Lernwegs. Der separate Black Belt Aufbau setzt dagegen einen anerkannten Green Belt mit Projektnachweis voraus; die Vorstufen sind dort nicht enthalten.
02Wie funktioniert das E-Learning?+
Das Angebot ist als kostenpflichtiges Online-Lernen mit einzeln buchbaren Kursen konzipiert. Sie bearbeiten die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo. Der persönliche Lernbereich und die Buchung werden zum Kursstart freigeschaltet.
03Was kosten die Kurse?+
Einmalige Endpreise: White Belt 59 €, Yellow Belt 149 €, Green Belt 890 €, Black Belt 2.090 €, Expertenworkshop 149 €, Black Belt Aufbau 1.250 €. Alle Angaben enthalten 19 % MwSt. Der Zugang gilt zwölf Monate ab Aktivierung, ohne Abo. Firmenkonditionen und Mengenrabatte finden Sie im Teamrechner auf der Unternehmensseite. Buchung und Zahlung sind noch nicht möglich.
04Welche Vorteile bieten Teamlizenzen?+
Bei einer gemeinsamen Business-Bestellung gelten ab fünf Lizenzen 10 %, ab zehn 15 %, ab 25 Lizenzen 20 % und ab 50 Lizenzen 25 % Rabatt auf den jeweiligen Business-Einzelpreis. Die Kurse dürfen gemischt werden. Jede Lizenz ist personenbezogen. Die enthaltene Projektbegleitung bei Green und Black bleibt erhalten. Zusätzliche Beratung ist nicht rabattierbar.
05Wie viel Zeit sollte ich einplanen?+
Die aktive Lernzeit beträgt als Orientierungswert 45–60 Minuten für White, 3–4 Stunden für Yellow, 12–16 Stunden für Green und 28–36 Stunden für Black Belt. Die Zeiten der vollständigen Belt-Kurse enthalten die vorherigen Stufen sowie integrierte Fallbeispiele und Wissenschecks. Der separate Black Belt Aufbau umfasst geschätzt 16–20 Stunden zuzüglich Projektzeit. Ihr persönlicher Aufwand hängt von Vorwissen und Lerntempo ab. Für Green und Black Belt kommt die Zeit für das verpflichtende Zertifizierungsprojekt hinzu – im eigenen Unternehmen oder im enthaltenen Workshop. Weitere Praxis, Prüfungen, Wiederholungen und zusätzliche Expertengespräche sind ebenfalls separat einzuplanen.
06Wie werde ich beim Lernen begleitet?+
Ihre individuelle KI-Lernbegleitung beantwortet Fragen, erläutert Inhalte passend zu Ihrem Wissensstand und schlägt Übungen vor. Das verpflichtende Zertifizierungsprojekt bei Green und Black Belt begleiten unsere hauseigenen Experten; diese Begleitung ist enthalten. Darüber hinaus buchen Sie auf Wunsch zusätzliche Expertengespräche für fachliche Vertiefung hinzu.
07Wie schließe ich Green oder Black Belt erfolgreich ab?+
Für den erfolgreichen Abschluss der Green- und Black-Belt-Ausbildung ist jeweils ein erfolgreich abgeschlossenes Zertifizierungsprojekt erforderlich. Sie wählen zwischen einem Projekt in Ihrem eigenen Unternehmen und einem Projekt im Zertifizierungsworkshop. Unsere hauseigenen Experten begleiten Sie auf beiden Wegen. Die Projektbegleitung und der wahlweise nutzbare Workshop sind im jeweiligen Training enthalten.
08Wie viel Zeit benötigt das Zertifizierungsprojekt?+
Die Projekt- bzw. Workshopzeit kommt zur ausgewiesenen E-Learning-Zeit hinzu. Sie hängt vom gewählten Weg und vom Projektumfang ab. Für den Workshop gelten die ausgewiesenen Zeitkontingente. Die Bearbeitungszeit eines eigenen Unternehmensprojekts richtet sich nach dessen Umfang und Ihren betrieblichen Rahmenbedingungen.
09Erhalte ich eine Zertifizierung?+
Bei Green und Black Belt ist ein erfolgreich abgeschlossenes Zertifizierungsprojekt Voraussetzung für den erfolgreichen Ausbildungsabschluss. Die Projektbewertung durch unsere hauseigenen Experten und eine Korrekturschleife sind im jeweiligen Training enthalten. Es wird keine ASQ-Zertifizierung oder Akkreditierung zugesagt.