White Belt.
Lean Six Sigma verstehen. Den Einstieg finden.
Lernen Sie die Grundlagen von Lean Six Sigma kennen. Sie entwickeln ein erstes Verständnis für Prozesse, Kundennutzen und typische Verbesserungspotenziale.
Aktive Lernzeit für Module, integrierte Fallbeispiele und Wissenschecks, inklusive aller enthaltenen Belt-Stufen. Die Zeitangaben sind Orientierungswerte; Ihr persönlicher Aufwand hängt von Vorwissen und Lerntempo ab. Bei Green und Black Belt kommt die verpflichtende Zertifizierungsprojekt- bzw. Workshopzeit hinzu. Weitere Praxis, zusätzliche Wiederholungen, Prüfungen und optionale Expertengespräche sind ebenfalls separat einzuplanen.
Lernzeiten und Vergleich ansehen ↗Verstehen, worüber im Verbesserungsprojekt gesprochen wird.
Was ist ein Prozess? Wann entsteht Verschwendung? Und warum reicht es selten, nur den letzten Fehler zu beheben? Der White Belt erklärt die Begriffe an einem einfachen Ablauf. Sie lernen, eine Beobachtung als Ausgangspunkt für eine Verbesserung zu beschreiben.
Der Schwerpunkt liegt auf Orientierung: Sie lernen die Denkweise und die wichtigsten Begriffe kennen. Statistische Berechnungen und die eigenständige Leitung eines DMAIC-Projekts gehören zu den weiterführenden Stufen.
Ein Auftrag wartet auf Freigabe
Ein Auftrag wird mehrfach weitergereicht, obwohl die eigentliche Bearbeitung nur wenige Minuten dauert.
Ihre Aufgabe
Sie unterscheiden Bearbeitungszeit und Wartezeit, benennen den Kunden des Prozesses und ordnen erste Fragen den fünf DMAIC-Phasen zu.
Das gehört zu Ihrem Kurs.
- Ihr Lernweg
- White Belt. Einstieg in den aufeinander aufbauenden Belt-Lernweg.
- Zugang und Bearbeitung
- Zwölf Monate Kurszugang ab Aktivierung. Sie bearbeiten die Online-Module, Fallbeispiele und Wissenschecks zeitlich flexibel und können Inhalte wiederholen.
- Fragen beim Lernen
- Die KI-Lernbegleitung erläutert Begriffe und unterstützt Sie bei Übungen. Persönliche Fachgespräche mit unseren Experten können Sie zusätzlich buchen.
- Zeitaufwand
- 45–60 Min. aktive Lernzeit. Zusätzliche Wiederholungen und die Übertragung auf Ihren Arbeitsalltag planen Sie nach Bedarf ein.
Die Lerninhalte.
Die Themen im Einzelnen: Öffnen Sie die Abschnitte für die behandelten Methoden und Aufgaben.
01Die Perspektive wechseln
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Kundennutzen, Qualität und Prozessdenken: Warum gute Ergebnisse mit guten Prozessen beginnen.
- Interne und externe Kunden unterscheiden
- Prozess, Ergebnis und Kundenanforderung an einem Beispiel zuordnen
- Ein Problem sachlich beschreiben, ohne die Lösung vorwegzunehmen
02Lean und Six Sigma verstehen
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Verschwendung reduzieren und Streuung verstehen. Zwei Blickwinkel, ein gemeinsames Ziel.
- Die unterschiedlichen Aufgaben von Lean und Six Sigma erklären
- Warten, Nacharbeit und unnötige Übergaben erkennen
- Einzelne Fehler von wiederkehrenden Prozessproblemen unterscheiden
03DMAIC kennenlernen
+
Define, Measure, Analyze, Improve, Control: die fünf Phasen an einem durchgehenden Beispiel.
- Die fünf Phasen und ihre jeweilige Fragestellung kennenlernen
- Messung und Ursachenanalyse auseinanderhalten
- Nachvollziehen, warum eine Verbesserung abgesichert werden muss
04Prozesse sichtbar machen
+
Einfaches Prozessmapping, SIPOC und die Stimme des Kunden als Einstieg in die Analyse.
- Lieferanten, Eingaben, Prozess, Ergebnisse und Kunden in SIPOC einordnen
- Einen kurzen Ablauf mit seinen Übergaben skizzieren
- Eine allgemeine Kundenäußerung in eine konkrete Anforderung übersetzen
05Im Team wirksam werden
+
Rollen im Verbesserungsprojekt, erste Ursachenfragen und ein persönlicher Transfer in den Arbeitsalltag.
- Auftraggeber, Projektleitung und Team unterscheiden
- Beobachtungen und Vermutungen getrennt festhalten
- Eine Verbesserungsmöglichkeit aus dem eigenen Arbeitsumfeld formulieren
Die Lernmodule verbinden methodische Grundlagen mit Fallbeispielen und Wissenschecks. Sie bestimmen Ihr Lerntempo.
Ihre Fragen. Klare Antworten.
01Sind die vorherigen Belts enthalten?+
Ja. Yellow enthält White. Green enthält White und Yellow. Im Black Belt sind White, Yellow und Green Belt enthalten. Sie wählen Ihren vollständigen Zielkurs und bearbeiten die Grundlagen innerhalb desselben Lernwegs. Der separate Black Belt Aufbau setzt dagegen einen anerkannten Green Belt mit Projektnachweis voraus; die Vorstufen sind dort nicht enthalten.
02Wie funktioniert das E-Learning?+
Das Angebot ist als kostenpflichtiges Online-Lernen mit einzeln buchbaren Kursen konzipiert. Sie bearbeiten die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo. Der persönliche Lernbereich und die Buchung werden zum Kursstart freigeschaltet.
03Was kosten die Kurse?+
Einmalige Endpreise: White Belt 59 €, Yellow Belt 149 €, Green Belt 890 €, Black Belt 2.090 €, Expertenworkshop 149 €, Black Belt Aufbau 1.250 €. Alle Angaben enthalten 19 % MwSt. Der Zugang gilt zwölf Monate ab Aktivierung, ohne Abo. Firmenkonditionen und Mengenrabatte finden Sie im Teamrechner auf der Unternehmensseite. Buchung und Zahlung sind noch nicht möglich.
04Welche Vorteile bieten Teamlizenzen?+
Bei einer gemeinsamen Business-Bestellung gelten ab fünf Lizenzen 10 %, ab zehn 15 %, ab 25 Lizenzen 20 % und ab 50 Lizenzen 25 % Rabatt auf den jeweiligen Business-Einzelpreis. Die Kurse dürfen gemischt werden. Jede Lizenz ist personenbezogen. Die enthaltene Projektbegleitung bei Green und Black bleibt erhalten. Zusätzliche Beratung ist nicht rabattierbar.
05Wie viel Zeit sollte ich einplanen?+
Die aktive Lernzeit beträgt als Orientierungswert 45–60 Minuten für White, 3–4 Stunden für Yellow, 12–16 Stunden für Green und 28–36 Stunden für Black Belt. Die Zeiten der vollständigen Belt-Kurse enthalten die vorherigen Stufen sowie integrierte Fallbeispiele und Wissenschecks. Der separate Black Belt Aufbau umfasst geschätzt 16–20 Stunden zuzüglich Projektzeit. Ihr persönlicher Aufwand hängt von Vorwissen und Lerntempo ab. Für Green und Black Belt kommt die Zeit für das verpflichtende Zertifizierungsprojekt hinzu – im eigenen Unternehmen oder im enthaltenen Workshop. Weitere Praxis, Prüfungen, Wiederholungen und zusätzliche Expertengespräche sind ebenfalls separat einzuplanen.
06Wie werde ich beim Lernen begleitet?+
Ihre individuelle KI-Lernbegleitung beantwortet Fragen, erläutert Inhalte passend zu Ihrem Wissensstand und schlägt Übungen vor. Das verpflichtende Zertifizierungsprojekt bei Green und Black Belt begleiten unsere hauseigenen Experten; diese Begleitung ist enthalten. Darüber hinaus buchen Sie auf Wunsch zusätzliche Expertengespräche für fachliche Vertiefung hinzu.
07Wie schließe ich Green oder Black Belt erfolgreich ab?+
Für den erfolgreichen Abschluss der Green- und Black-Belt-Ausbildung ist jeweils ein erfolgreich abgeschlossenes Zertifizierungsprojekt erforderlich. Sie wählen zwischen einem Projekt in Ihrem eigenen Unternehmen und einem Projekt im Zertifizierungsworkshop. Unsere hauseigenen Experten begleiten Sie auf beiden Wegen. Die Projektbegleitung und der wahlweise nutzbare Workshop sind im jeweiligen Training enthalten.
08Wie viel Zeit benötigt das Zertifizierungsprojekt?+
Die Projekt- bzw. Workshopzeit kommt zur ausgewiesenen E-Learning-Zeit hinzu. Sie hängt vom gewählten Weg und vom Projektumfang ab. Für den Workshop gelten die ausgewiesenen Zeitkontingente. Die Bearbeitungszeit eines eigenen Unternehmensprojekts richtet sich nach dessen Umfang und Ihren betrieblichen Rahmenbedingungen.
09Erhalte ich eine Zertifizierung?+
Bei Green und Black Belt ist ein erfolgreich abgeschlossenes Zertifizierungsprojekt Voraussetzung für den erfolgreichen Ausbildungsabschluss. Die Projektbewertung durch unsere hauseigenen Experten und eine Korrekturschleife sind im jeweiligen Training enthalten. Es wird keine ASQ-Zertifizierung oder Akkreditierung zugesagt.